水上游樂�(shè)�的投資優(yōu)�
建設(shè)周期�;回報周期短�
�(xiàn)在的水上游樂�(shè)施在運營期基本都呈現(xiàn)“人山人海”的景象。水上樂園的建設(shè)周期通常只要0.5-1�。在運營正常的情況下,前一兩年就可以收回成�,第3年�(jìn)入盈利期。有些經(jīng)營狀況非常理想的水上樂園,第1年就開始實現(xiàn)回本并盈�。一直處于不回本狀�(tài)的水上樂園與其投資規(guī)劃有著直接的�(guān)系。水上游樂設(shè)施作為新興的主題公園 ,與其他旅游資源的相互整�,可以極大地帶動一個地區(qū)旅游�(yè)的發(fā)�,因而受到政府部門的重視和支持。作為一個新興的�(chǎn)�(yè),在目前供給不足的情況下,廣大的開發(fā)商在看到巨大的利益前提下愿意投資水上樂園行業(yè)�
水上游樂�(shè)�劣勢觀�
劣勢一:缺乏管理人�、粗放經(jīng)�
水上樂園項目盈虧的影響因素中,設(shè)備占的比例不超過50%,更重要的因素在于項目投資策�、運營管理和市場營銷。投資水上樂園要立足長遠(yuǎn),制定一個專�(yè)的運營解決方�,才能讓水上樂園的投資風(fēng)險更�。而現(xiàn)在水上樂園行�(yè)�(fā)展過于迅�,導(dǎo)致專�(yè)人才匱乏,經(jīng)營粗��
劣勢二:項目�(fù)制堆�
�(xiàn)在開�(fā)的很多水上樂園缺乏鮮明主題和文化�(chuàng)意,項目�(fù)�,設(shè)備堆�,用房地�(chǎn)開發(fā)建設(shè)的思路和手法來�(guī)�、建�(shè)、經(jīng)營水上樂�,與�(xiàn)代水上樂園的專業(yè)要求甚遠(yuǎn),也是未�3-5年內(nèi)國內(nèi)一大批水上樂園被淘汰的主要原因�
劣勢三:�(shè)備品�(zhì)參差不齊
在市場需求的推動��水上游樂�(shè)�向更高�、更具刺激性的方向�(fā)展。對近幾年的游樂�(shè)施檢驗資料�(jìn)行分析統(tǒng)�,發(fā)�(xiàn)資質(zhì)資料不完�,安全維�(hù)不到位等一系列的品�(zhì)問題、安全問題依然存�。水上樂園一旦出�(xiàn)安全問題,很可能�(dǎo)致樂園直接破�(chǎn)。設(shè)施設(shè)備的科學(xué)�、標(biāo)�(zhǔn)�、規(guī)范化亟待加強�