2021年水上樂園投資及�(fā)展策略(疫情后水樂園的發(fā)展)
突如其來的新冠疫情讓全世界的旅游�(yè)損失摻重,但是在中國,隨著疫情逐步得到控制,全國各地陸�(xù)恢復(fù)生產(chǎn),旅游業(yè)也在逐步升溫,國�(nèi)旅游的強勁復(fù)�,讓人看到了在未來一段時間內(nèi)中國旅游�(yè)出現(xiàn)爆發(fā)式增長的可能��
2021年水上樂園投資及�(fā)展策�
那么,在后疫情時�,水上樂園投資有哪些需要注意的地方,下面跟大家一起分��
一、創(chuàng)園區(qū)將擁有更大的�(fā)展空�
水上樂園依然是人們夏季玩水的,但是一個新的水上樂園要聚集更多的人氣,需要一個能吸引游客注意力的�,這不僅僅是說有一個與眾不同的水上樂園�(shè)備就可以�,新的園區(qū)要營造一個不一樣的氛圍,讓游客在玩水的過程中不但覺�,還有一份新鮮感,推動他們在園區(qū)不斷地探�,從而讓整個游玩過程充滿樂�。要做到這一點,一個好的IP必不可少,但是園區(qū)的規(guī)劃布局、景觀包裝,甚至細化到一個小的指示牌的樣式和方位,也非常重要,要讓游客置身于一個有趣的故事��
�、分期投�
雖然國內(nèi)新冠狀肺炎已得到有效控�,但國外許多國家仍十分嚴重,因此,此時投資水上樂園應(yīng)更加理性,分期投資是一個不錯的選擇,既可降低風(fēng)險,又可為今后水上樂園建�(shè)留出更大的發(fā)展空�,確保水上樂園對�?shù)赜慰偷某掷m(xù)吸引力�
�、適當增加親子產(chǎn)品的比例
根據(jù)�(wǎng)�(luò)�(diào)�,近年來親子游比例有一定程度的上升,一些城�,周末一起帶著孩子去短途旅行甚至成了一種常�(tài)。而且在水上樂園中為了起見,父母一般都會陪著孩子一起玩,不會拋棄孩子去玩適合成人的大型水上樂園�(shè)�,所以適當增加親子游樂產(chǎn)品的比例,對提高樂園的吸引力很重��
對于已經(jīng)建好的水上樂�,在后疫情時代,我們又該如何應(yīng)對當下的局勢呢�
一、通過品牌傳播再次建立和游客之間的初步�(lián)�
受到這次疫情的影�,業(yè)界對市場信心一致判斷為:反彈與報復(fù)性回暖并�。意思是�,大家由于受疫情的影�,收入受到影�,健康特別珍�,制定出游計劃會更謹�。報�(fù)主要體現(xiàn)在長居需要出來逛逛的心理需求釋放上。市場的回暖仍然需要一定的時間,這個階段的傳播,就顯得尤為重要。品牌在這一階段的傳�,其實就是水上樂園與觀眾重建關(guān)系的過程,這就像剛剛分手的情侶,想要重建關(guān)系一樣�
具體操作方面,我們可以從新媒體和自媒體等多方面下手,如影響面和渠道影響比較廣微信公眾號和抖音等短視頻平臺,微信朋友圈��
�、適當縮小市場半徑,深挖市場尋求增量
此次暴發(fā)的影響很�,在很長一段時間內(nèi)大家還是會有一定的心理陰影,旅游作為典型的人群聚集性消費活�,跨地區(qū)具有明顯的不確定性,多多少少會影響到大家跨地區(qū)旅游的積極�。八萬方以上的水上樂園,一般都具有大約2.5小時的市場覆蓋能�,而這次疫情的暴�(fā),可能需要將市場輻射半徑降至1.5小時左右,在這種情況�,通過深挖�?shù)厥袌觯瑢で笤鲩L尤其重要�
深挖市場尋求增量,主要是從兩個角度來考慮:第一,是否存在一些沒有玩過兒童水上樂園的�?這個通常就是向進一步下沉市場要增量�,比如農(nóng)�、下一級縣市等等;第二,如何激�(fā)大家在一個運營時間內(nèi)再多次游玩樂園,也就是一個重游率的問�,多給一些游玩的理由才能提高重游�。一般來說開�(yè)期的早鳥�、旺季運營的活動、收官期的促�、全年節(jié)慶的體驗,都是提升重游率的直接方��
�、多舉措延長游客停留時間
延長游客停留時間包括兩個方面,一是指延長水上樂園的運營周�,另一個是指游客在園區(qū)停留的時間。水上樂園的收入除了門票之�,另一個主要收入來源就是游客在園區(qū)的消�,要提高這一部分的收�,我們需要游客在園區(qū)停留足夠長的時間。其具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、做好管理工�,讓游客玩得放心�
2、在游玩過程中設(shè)置有趣的故事激勵游客去探索�
3、做好服�(wù)工作及提升游客度�
4、增加休息及休閑娛樂場所,讓游客在玩累了以后仍然留在園區(qū)�
5、定期舉辦一些活動或節(jié)目表�,吸引游客的眼球�